喜报！我司荣获《关于实施利润分红》提案二等奖

在湖南省总工会开展的“2024年度全省优秀职工代表提案征集评选活动”中，我司“关于实施利润分红制度的提案”获得二等奖。据悉，省总工会共收到提案 66 件，共有26件提案获奖，其中一等奖 3 件、二等奖 5 件、三等奖 8 件、优秀奖 10 件。在如云的优秀提案中脱颖而出，我司的提案获此殊荣充分体现了中小企业发挥员工的主观能动性，推动企业发展的积极探索和努力。

我们深知，当今市场竞争瞬息万变，企业的生存与发展犹如逆水行舟，不进则退。员工不仅仅是推动公司前进的动力源泉，更是公司最为宝贵的资产。此前公司发展变缓，主因是工资待遇与激励机制缺乏吸引力，导致优秀员工的流动性大，员工积极性低、归属感差、企业凝聚力低。分红制度落地后，员工责任心与积极性大幅提升，公司业绩大幅度增长。

我司实施的利润分红制度，是当公司在一个财务周期内取得盈利后，依据事先精心制定的分配方案，将一定比例的净利润拿出来，按照员工的岗位贡献、工作绩效、入职年限等多维度因素进行合理分配。随着时间的推移，公司实施的利润分红制度愈发彰显出其深远的战略意义与蓬勃的生命力。这极大地鼓舞了员工勇于尝试新领域、探索新路径的斗志。

另一方面，利润分红制度的实施也为公司的创新生态注入了一剂强心针。员工们深知创新能够直接驱动利润增长，进而带来更为丰厚的分红回报，于是，研发部门主动加强与高校、科研机构的产学研合作，源源不断地引入前沿技术理念，加速产品迭代升级；生产部门也不再墨守成规，积极开展精益生产改造，优化流程、降低成本，提高生产效率；营销团队更是脑洞大开，巧用大数据精准营销、社交媒体互动营销等新兴手段，深度挖掘潜在客户，拓展市场版图。公司上下形成了一种人人想创新、处处有创新的浓郁氛围，各类创新成果如雨后春笋般涌现，进一步夯实了公司的盈利根基。

提高员工荣誉感、获得感和幸福感是一个系统的工程，责任重大、意义重大。此次获奖的提案成功助力公司突破发展瓶颈。下一步，湖南金坤将坚定不移地把为员工福利作为企业发展的重中之重，不断完善利润分红制度，全方位、深层次地提升员工福利待遇，更好的推动公司发展。